воскресенье, 20 февраля 2011 г.

МЛМ-ТЕАТР. РОЛЬ №1: "РЕКРУТЕР-ВОВЛЕКАТОР"

Итак, одна из первых,на мой взгляд, ролей, которую необходимо освоить новичку в МЛМ - это роль рекрутера-вовлекатора, т. е. роль человека, который постоянно вовлекает в свой бизнес все новых и новых людей. Это первый уровень мотивации.Далее процесс мотивации непрерывно продолжается для перехода новичка с одного уровня бизнеса на другой, с одной ступени лидерских способностей и возможностей на другие и т. д. до бесконечности...

Три, на мой взгляд, главных убеждения, которыми должен обладать эффективный рекрутер:

- Я предоставляю людям шанс изменить жизнь к лучшему, и я могу помочь им в этом.

- Бизнес МЛМ подходит всем, хотя не все сегодня могут воспользоваться этой возможностью.

- Процесс вовлечения в бизнес необходимо осуществлять постоянно на разных уровнях, строя саморазвивающийся бизнес - бизнес, не позволяющий естественному оттоку сотрудников превысить приток новых людей.

Какими 3 главными навыками должен обладать эффективный рекрутер:

1. Навык магнетического рекрутирования, т. е. вовлечения в бизнес прежде всего собой, как личностью, уверенной в себе, в своих спонсорах, в продукции,в компании, в индустрии. Личностью, которая знает, чего она хочет и как это получить. Личностью,которая всем своим видом демонстрирует "спокойствие стрелы, летящей в цель".

2. Навык мотивационного рекрутирования, т. е. умение проведения презентации проекта не в "зоне проблем", а в "зоне желаний", т. е. умение разбудить в человеке желание жить лучше, прежде, чем предлагать "блестящий шанс"...

3. Навык мягкой экспансии, т. е. постепенного вовлекающего эффективного общения, оказывающего влияние на чувства и мысли соискателя, синергетическим результатом которого станет подписание договора о сотрудничестве.
Именно профессионалы, применяющие этот навык считают, что нет слова "нет", а есть слово "когда".

Последовательность действий при осуществлении роли эффективного рекрутера можно изобразить в виде пентаграммы:Ну а если посмотреть на все это с точки зрения восточной философии, то весь процесс вовлечения я бы охарактеризовал гексаграммой №57 ("ПРОНИКНОВЕНИЕ") "Книги Перемен" (И-Цзин).


Иероглиф этой гексаграммы изображает вещи, расположенные на основе, которая незаметно проникает в них.

Сама гексаграмма (рис. справа) предлагает воспользоваться в своих действиях стратегией мягкой экспансии, т. е. стратегией постепенного проникновения и донесения своей философии до вовлекаемого человека, не навязывая своей воли, но и не теряя при этом чувства цели.

Кто считает, что навык мягкой экспансии развит в нем недостаточно, я рекомендую для ежедневной настройки себя на процесс вовлечения повесить над своим рабочим столом увеличенное изображение этой гексаграммы, напоминающей о том, что:

1. В процессе вовлечения необходимо сохранять с одной стороны искренность и правдивость, с другой стороны - гибкость и мягкость.
2. Количество постепенных изменений в сознании вовлекаемого в определенный момент переходит в новое качество (чрезмерная активность приводит к противоположному результату).

3. В процессе вовлечения должна быть последовательность и выдержка. Основная причина поражения в том, что начатое бросают на половине пути.

Усилить воздействие этой гексаграммы можно аффирмацией:

"Не навязывая свою волю, проявляя искреннюю доброжелательность и уверенность в себе, я продвигаюсь к своей цели."

До встречи в "МЛМ-Театре".

P. s. Кому интересна тема "Как усилить свой бизнес с помощью "Книги Перемен", могу выслать наложенным платежом свою книгу "И-Цзин" для сетевиков".

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://koleso-biznesa.com.ua/
e-mail: provelen@rambler.ru

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

понедельник, 14 февраля 2011 г.

МЛМ-ТЕАТР. КАКАЯ РОЛЬ ГЛАВНАЯ?

"Что наша жизнь? - Игра".
Для сетевика-профессионала, у которого, собственно, весь его стиль жизни и является его бизнесом, эту цитату можно смело перефразировать: "Что есть наш бизнес? - ИГРА!"

И здесь профессиональному игроку необходимо исполнять множество ролей в зависимости от ситуации, в которую он попадает, в зависимости от качеств соискателя, с которым он ведет переговоры, в зависимости от уровня развития его бизнеса и т. д.

Какие же главные роли необходимо освоить и играть человеку, решившему посвятить себя МЛМ?

Из своего МЛМ-опыта я бы выделил 5 основных ролей, которые необходимы сетевику для эффективного развития бизнеса:

1. Роль рекрутера-вовлекатора, постоянно вовлекающего в бизнес новых и новых людей.
Сетевую структуру многие сравнивают с ведром воды, из которого через дырочку в дне вода постоянно вытекает...
Для того, чтобы ведро наполнялось, поступление воды должно превосходить утечку.

2. Роль мотиватора-вдохновителя, вдохновляющего свою свою структуру, каждого ее участника к новым целям и достижениям. Это роль оптимиста и энтузиаста, передающего свой оптимизм и энтузиазм другим.

3. Роль учителя-коуча, обучающего свою команду и раскрывающего потенциал каждого участника.
Аксиома этой роли: "В каждом человеке есть все необходимые ресурсы для достижения успеха. Любой профессиональный навык можно наработать".

4. Роль играющего тренера, который, с одной стороны, своим личным примером показывает, как надо делать, с другой стороны, играет в команде, выполняя отведенную ему функцию (совместное проведение презентаций, школ, семинаров, работа в регионах и т. п.).

5. Роль партнера-единомышленника, для которого одной из целей является построение долгосрочных партнерских отношений взаимоподдержки, основанных на принципе "спина к спине". Это те отношения, которые сохраняются, что бы ни случилось с компанией.

- Какая же из пяти ролей главная?
- Как ее сыграть наилучшим образом?
- Какие убеждения и навыки и качества необходимы для успешной игры?


Ответы на эти вопросы читайте в следующих постах.
До встречи.

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://koleso-biznesa.com.ua/
e-mail: provelen@rambler.ru

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

пятница, 11 февраля 2011 г.

КОГДА МОЖНО УЙТИ ИЗ МЛМ

После трудового дня в офисе решил посетить предновогоднюю (3 февраля по-восточному календарю) выставку...
Насмотревшись, зашел в ближайшее кафе, заказал кофе и сел за свободный столик.
За мной зашла женщина. Она тоже взяла у стойки кофе, повернулась лицом к залу, но свободных столиков уже не было. Остановившись в растерянности посреди зала, она принимала решение... Когда ее взгляд упал в мою сторону, я жестом пригласил ее за свой столик.

Каково же было наше удивление, когда в полумраке кафе мы узнали друг в друге партнеров по сетевому бизнесу компании, которая закрылась примерно 10 лет назад... С тех пор мы и не виделись.

Удар, который мы получили при закрытии компании и крушении структур, каждый воспринял по-своему: она из квадранта III снова вернулась в квадрант I и стала работать по найму; Я остался в квадранте III, восстановив и приумножив свою структуру (http://prouspex.blogspot.com/2010/11/valeo.html). Причем, в той компании, где мы проработали более трех лет, она была моим спонсором...

Поговорили обо всем... Все-таки 10 лет - срок не маленький...
Но в конце встречи в ее глазах (я думаю, мне не показалось) я прочитал с одной стороны - сожаление о том, что она оставила "сетевой", с другой стороны - увидел надежду и интерес к тому, чем я занимаюсь сегодня.

Уйти из бизнеса МЛМ, когда твои работающие дистрибьюторы хотят в нем остаться, - верное ли это решение?

Если бы мне задали этот вопрос, я бы, исходя из своего опыта, ответил на него так: "Если ты проработал в бизнесе хотя бы 1 год, и за этот время у тебя появился хотя бы 1 работающий партнер-единомышленник, то уходить из этого бизнеса я бы не стал."

Да, конечно, в любом деле есть свои нюансы...
Договорившись о деловой встрече в моем офисе, мы распрощались...

Мне захотелось пройтись до дома пешком, анализируя нашу беседу...
Пришел к выводу, что просто случайной встречи и беседы не получилось - получились профессиональные переговоры, в которых я играл роли и рекрутера-вовлекатора, и мотиватора-вдохновителя, и коуча...
Но об этом в следующем посте...

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

среда, 9 февраля 2011 г.

ПОЧЕМУ 1 КОМФОРТ = 4 ШУБОШИ

В 1997 г. группа китайских ученых под руководством профессоров Аньхойского Института Китайской медицины Цао Лянмина и Гу Синьцзянь в целом закончили многолетние исследовательские работы по государственной программе разработки и производства лечебно-профилактического прибора китайской медицины.
В этом же году программа прошла проверку Государственной Академией, получив самую высокую оценку, и уже в 1998 г. на мировом рынке появилась первая модель
прибора FZ-1 Шубоши.
За 9 лет три поколения приборов этой серии заслужили огромную популярность в многих странах мира.
I поколение - это прибор без жидкокристаллического экрана с 3 режимами
II поколение - приборы с маленьким ЖК экраном с 4 режимами
III поколение - это приборы с большим синим ЖК экраном с 4 режимами.
Сегодня корпорация JJQ производит IV поколение приборов, применяя самые последние достижения науки и техникики.
Этот прибор получил название "Комфорт", и главная его особенность - это 4 новых, еще более оптимизированных для здоровья человека режима.



Преимущества прибора "Комфорт" (JQ-1)в сравнении с предыдущими моделями "Удобный доктор"
1. В приборе "Комфорт" значительно расширены возможности лечебного применения всех 4-х режимов за счет повышения оптимизации и физиологичности импульсов, над которыми группа китайских профессоров, возглавляемая изобретателем и патентовладельцем Цао, работала дополнительно 8 лет (с 1998 по 2006 г. г.).
2. Прибор "Комфорт" позволяет достичь результатов за более короткое время за счет повышенного динамизма сигналов.

3. 1 режим "Комфорта" обладает повышенной способностью увеличения работоспособности всех систем человека и обезболивания за счет оптимизированных амплитудных характеристик сигнала.
4. 2 режим "Комфорта" более полно воспроизводит комплексный лечебный эффект китайской аккупунктуры за счет выраженного эффекта иглоукалывания в отличие от имитационного режима "электронной плетки" предыдущих моделей.
5. 3 режим "Комфорта" более эффективно гармониризирует энергетику человека за счет значительного изменения переднего и заднего фронта сигналов.
6. 4 режим "Комфорта" имеет более выраженное релаксирующее действие за счет значительного усложнения характера сигнала
7. В целом все 4 режима "Комфорта" увеличивают терапевтическое воздействие на человека и по своим характеристикам (частоте, амплитуде, форме сигнала и характеру его изменения во времени) еще более приближены к характеристикам биологических сигналов организма человека.
Как отличить настоящий прибор "Комфорт" от подделок и подмены
1. По внешнему виду и наличию на приборе торговой марки "СOMFORT".
2. По весу (вес "Комфорта" 85 грамм) - как правило, все подделки значительно тяжелее (в них применяется электроника более низкого уровня).
3. По цвету и запаху пластмассы корпуса прибора (подделки, как правило, сделаны из дешевых непрочных и неэкологичных пластмасс с неприятным запахом).
4. По наличию подтверждающих докуменов, выписанных на продающую организацию ТОВ "Динти-Успех":
- сертифіката відповідності (соответствие прибора техническим характеристикам. указаннім в паспорте);
- гігієнічного висновка;
- свідоцтва про реєстрацію торгової марки.
5. Указание в документах адреса завода-изготовителя:
Китай, провинция Аньхой, г. Хэфэй, ул. Хуаншен №602
До 2006 года старый завод JQ (Китай, провинция Аньхой, г. Хэфэй, ул.Чжан Цзян Си, №669) по производству приборов серии "Удобный доктор" возглавлял проф. Цао Лянмин (директор завода).
В 2006 г. начал работать новый завод JJQ, который специализировался уже на выпуске только приборов IV поколения ("Комфорт"). Директором нового завода был также назначен проф. Цао Лянмин.
В начале 2008 г. старый завод был полностью закрыт и выпуск приборов первых трех поколений прекращен, хотя на рынке Украины и России старые модели первых трех поколений неизвестно откуда появляются и продаются по сей день.
*Один из подпольных заводов по производству подделок был раскрыт в России. Возможно. всвязи с этим продолжается черный пиар прибора "Шубоши" по телевидению.
6. Проверка подлинности прибора по его номеру через интернет на сайте завода JJQ.
7. Естественно, что те компании и предприниматели, которые имеют на своих складах запасы старых приборов "Шубоши" первых 3-х поколений. стараются любыми способами дораспродать их.

Поэтому сегодня в интернете с одной стороны можно встретить, мягко говоря, некорректные заметки о том, что прибор Комфорт, якобы, не имеет никакого отношения к приборам Шубоши. С другой стороны прибором "Комфорт" называют старые модели "Шубоши" или подделки, которые несведущему покупателю нелегко отличить от настоящего "Комфорта".
Но прогресс не остановить, и сегодня уже более 3-х лет на мировом рынке прибор "Комфорт" успешно применяется многими людьми и клиниками.
Лучшая защита от подделок - пробретение приборов в Запорожском представительстве JJQ (или его филиалах), обладающим эксклюзивным правом на территории Украины.(Все соответствующие документы можно посмотреть на нашем сайте колесо бизнеса).


На фото: директор регионального представительства JJQ в Украине Проворников Александр, создатель приборной линии "Шубоши"-"Комфорт" профессор Цао Ляемин и руководство компании JJQ.

КУПИТЬ ПРИБОР "КОМФОРТ" JJQ-1

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

суббота, 5 февраля 2011 г.

ГЕКСАГРАММА 58"РАДОСТЬ ОБЩЕНИЯ"

Сотрудничая уже 9 лет с компанией JJQ, обратил внимание на тот факт, что в миссии этого международного проекта есть слово, которому, на мой взгляд, ни одна из работающих на территории СНГ китайских компаний (в том числе и компания JJQ) не уделяет должного внимания: "...повысить уровень жизни,используя 5-тысячелетний опыт восточной медицины и ФИЛОСОФИИ..."

С восточной медициной у нас в компании все более, чем в порядке, а вот с философией...

И я решил, хотя бы сначала для себя, восполнить этот пробел, засев за изучение древней китайской мудрости...

Особенно меня вдохновила китайская "Книга перемен" ("И-Цзин"). Перечитывая ее в разных переводах, пришел к выводу, что эта книга очень многослойна в понимании.

При изучении интерпретации гексаграмм у меня невольно возникли ассоциации с нашей деятельностью в сетевом маркетинге.

Учитывая, что 5 февраля стартует конкурс блогов МЛМ, свой первый пост "Радость общения" я хочу посвятить началу этого конкурса.

Итак, ГЕКСАГРАММА № 58









Иероглиф этой гексаграммы изображает говорящего радостного человека.

Сама гексаграмма (рис. слева), говорит о том, что пришло время для общения, удовольствия и взаимовыгодного обмена. Время для открытого выражения своей личности и обмена информацией.

Для начинающих свой путь в сетевом бизнесе я рекомендовал бы изображение этой гексаграммы повесить над своим рабочим столом для ежедневной позитивной настройки, напоминающей о том, что:

1. Качество нашей жизни определяется качеством отношений с окружающими нас людьми (со своим спонсором, с дистрибьюторами, с клиентами, с близкими...)

2. Качество отношений с людьми определяется качеством Вашего общения.
(отношения подобны разводному мосту - завтра может быть и по-другому...)

3. Успех в бизнесе базируется на бесконфликтном доброжелательном общении, умении находить гармонию с непохожими на тебя. (этот навык нарабатывается).

Усилить воздействие этой гексаграммы можно аффирмацией:

"Радостное общение и сила моих вдохновляющих слов позволяют мне и окружающим меня людям объединяться и с оптимизмом решать любые задачи"

Если Вы в своем общении будете замечать, что воздействия этой гексаграммы и аффирмации недостаточно для радостного общения, то пора обратиться к врачу (шутка), а точнее проверить состояние Вашего сердца и перикарда.

Для усиления в себе энергии радости, укрепления перикарда и сердца, можно выполнять при необходимости следующие 2 простых китайских упражнения, действие которых проверено веками:

Поза перикарда:



















Поза сердца:















Дополнительно для тех, кто знает как и владеет точечным массажем, можно воздействовать на точки: MC6-MC6, MC3-C6, MC5-C3, MC7-C4, C9-C9, MC8-C8 на выбор (наиболее приятные для массажа).

Желаю всем плодотворного и радостного общения,
личных достижений в конкурсе блогов МЛМ!

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

среда, 19 января 2011 г.

ВОЗЬМИ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ БИЗНЕСА

По результатам конкурса "Что мне дал Сетевой Маркетинг?", организованного Олесем Тимофеевым, истории победителей собраны в одну электронную книгу, которая является хорошим инструментом для развития Вашего бизнеса.

В ней собраны абсолютно разные и очень интересные истории (ТОП-10) сетевиков, изменивших свою жизнь к лучшему.

В этом конкурсе я занял II место, и надеюсь, что эта электронная книга будет особенно хорошим "продающим инструментом" для моей структуры.

Чтобы прочитать и бесплатно скачать книгу, нажмите на картинку. (Ссылка действует до 13 апреля).


Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

понедельник, 22 ноября 2010 г.

СЕМЬ БЕСПРОИГРЫШНЫХ ПРИНЦИПОВ АНТИКРИЗИСНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ

„Деньги, потраченные с пользой – это те деньги,
которые потрачены на развитие гениальности
своего собственного ума и духа”
(Джим Рон)

1. Вы зарабатываете столько, сколько стоите, т. е. столько, насколько вы обучены и владеете профессиональными навыками.
Это основной закон бизнеса.

2. Во времена кризиса самыми мудрыми и непреходящими инвестициями остаются инвестиции в своё образование.

3. В жизни есть 2 основных процесса: развитие и деградация. Ощущение развития и непрерывного роста – даёт радость жизни. Как только Вы начинаете считать, что Вы уже всё знаете – Вы начинаете деградировать.

4. Ваша структура является Вашей тенью:

- Она повторяет не то, что Вы говорите, а то, что Вы делаете.
- Способность организации обучаться и превращать новые знания в деловую активность является самым ценным конкурентным преимуществом.
- Развивая людей своей структуры – Вы развиваете свой бизнес.

5. Количество людей на сегодняшнем обучении определяет величину Вашего завтрашнего чека.

6. Для того, чтобы лучшие оставались у Вас – сами станьте лучшими. (Плохо подготовленный спонсор оскорбляет новичков-дистрибьюторов и напрасно тратит их время).

7. Лидеры нынешнего столетия определяются не тем, насколько много они знают,а тем, насколько быстро они могут учиться.

Если Вы руководствуетесь другой мудростью,
не изложенной в выше приведенных пунктах,

то покажите Ваши деньги
и поделитесь своими принципами

Александр Проворников
Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://koleso-biznesa.com.ua/
e-mail: provelen@rambler.ru

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

Понравилось? Посоветуй друзьям