воскресенье, 21 декабря 2008 г.

ПОЧЕМУ ПОБЕДИЛИ КИТАЙЦЫ?

Сетевой маркетинг официально разрешен в Китае сравнительно недавно, но уже за короткое время (всего несколько лет) крупнейшие сетевые компании вошли на его рынок и успешно развиваются. Достаточно сказать, что всем известная компания AMWAY имеет свой офис на таком отдалённом от центра Китая острове, как Хайнань, в чём лично убедился побывав там.
Но сейчас речь не об этом. Вы себе не задавали вопрос: как удалось китайской нации сохранить и передать через века секреты древней ктиайской медицины и философии, возраст которых более пяти тысяч лет?!
Не многие народы могут похвастаться той цельностью, стройностью и могуществом, оздоравливающей и лечащей системами, дошедшими до нас из древних веков. Какие принципы передачи информации, использованные китайцами, можно применить в сетевом маркетинге? Это тоже тема для отдельного разговора...

Сегодня хотелось бы сказать о том, почему всё-таки китайцы заняли первое место на олимпийских играх 2009 года.

Итак три кита китайской медицины и философии, используемые китайскими спортсменами при подготовке к соревнованиям:
- специальные внутренние техники для разума, позволяющие изменять своё сознание (используя громадные возможности подсознания) до состояния когда тело и разум становятся единым целым, движимым силой воли и духом, силой позитивного отношения к себе и окружающему миру.

- при употреблении пищи и трав (фитоподдержка) руководствоваться древними принципами Инь и Ян, а также пентаграммой У-СИН. Например, цельный неочищенный рис, являющийся основой в питании китайцев, имеет идеальный баланс Инь и Ян. А одним из бестселлеров в Китае является императорская фитоформула „Шесть трав” (см. сайт Шубоши4.рф, каталог стр.34), который также имеет идеальный баланс Инь и Ян. По лицензии его производят многие компании Китая и мира.

- образ жизни, система тренировок, специальные физические упражнения, усиливающие ход энергии в энергосистеме человека и рефлексостимуляция зон и точек на теле (точечный массаж, иглоукалывание, прижигание полынными сигаретами и т. п.)
Благодаря достижениям современной электроники за последние 10 лет, достижения китайской медицины стали доступны не только китайцам. Микрокомпьютерный рефлексо-биоэлектрический прибор «Комфорт» позволил и многим нашим спортсменам участвовать и занимать самые высокие места в соревнованиях мирового уровня cм. здесь
Активный приверженец китайских принципов поддержания здоровья и спортивной формы является многократная рекордсменка Украины, призёр чемпионата мира 2006 года (Юж. Корея), чемпионка Европы 2007 года (Греция), четвёртое место по пауэрлифтингу на Паралимпийских играх 2008 года (Пекин), участница международной программы «Золотой мост к здоровью», Широколава Татьяна (город Запорожье).
Не смотря на поражение опорно-двигательного аппарата (2-ая группа инвалидности с детства) Татьяна и сегодня находится в отличной спортивной форме, полна жизненной энергии и планами на будущее.
А вы бы хотели усилить себя, своё тело и дух? Если да, то для начала рекомендуем вам стать читателями блога http://www.prozdorovye.blogspot.com/, на котором мастер китайской медицины, прошедший обучение в Китае, призёр чемпионата Украины по плаванию, профессиональный врач-валеолог, делится своими секретами.

Телефон: 8-097-8023-999
Cайт: http://koleso-biznesa.com.ua
e-mail: provelen@rambler.ru
Использование материалов блога разрешается только с указанием источника - адреса сайта и блога

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

понедельник, 15 декабря 2008 г.

БОЛЬШОЙ СПОРТ, «КОМФОРТ» и МЛМ – РЕКОРД

Победа на Паралимпийских играх в Китае – серебряная медаль по тройным прыжкам, 15м 24см, досталась харьковчанину инвалиду детства Киценко Ивану благодаря его целеустремлённости, настойчивости, и …китайской медицине.

Ещё в начале 2007 г. его участие в Паралимпийских играх в Китае было под большим вопросом. Серьёзные проблемы со зрением и несколько межпозвоночных грыж давали себя знать…

Но цель была поставлена: и сам Китай указал ему дорогу по которой необходимо было идти – программа «Золотой мост к здоровью» компании JJQ (cм. Шубоши4.рф, каталог стр. 9 …19)

Начались тренировки, чередующиеся с ежедневными сеансами микрокомпьютерным биоэлектрическим прибором Комфорт, работающим по принципам древней китайской медицины…(http://www.prozdorovye.blogspot.com/ «Большой спорт - большие победы, большие травмы и маленький "Комфорт»)

… И уже к концу 2007 г. у Ивана появилась уверенность в том, что в сентябре 2008 г. он обязательно будет в Пекине.

Глядя на его спортивные успехи, в программу «Золотой мост к здоровью» включились его близкие: жена Оксана, дочка, сестра Надежда, родители, а затем и его соратники – спортсмены-инвалиды. И хоть очень часто подготовка к соревнованиям с активным использованием прибора Комфорт велась на грани борьбы за жизнь, Ивану удалось за рекордно короткие сроки перейти от статуса «потребитель» к статусу «активный консультант JJQ», закрыть 2 этапа в цикле успеха JJQ, став информационным спонсором более полусотни человек, руководствуясь принципами:

- «Помоги себе сам!»

- «Помог себе – помоги другому помочь себе самому!»

А что же далее?
А далее, как сказал Крайон:

«Будут люди, которые встретятся вам согласно замыслу, и вы увидите проявление синхронистичности в их появлении.
Благодаря вашей работе они войдут в свои золотые комнаты и воссядут на престолы, чтобы затем оказать влияние на других людей, которые тоже, в свою очередь, воссядут на свои золотые престолы!
Дивная возможность исцелить планету!»

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://koleso-biznesa.com.ua
e-mail: provelen@rambler.ru
Использование материалов блога разрешается только с указанием источника - адреса сайта и блога

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

понедельник, 1 декабря 2008 г.

С ЛЮБОВЬЮ И ЮМОРОМ

ФОТОРЕПОРТАЖ С VII НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ КОМПАНИИ
"ЗОЛОТОЙ МОСТ К ЗДОРОВЬЮ"

"Сегодня Вы в этом зале, чтобы
- увидеть,...
- услышать...
- почувствовать..."

Кто кому "покажет"?

Алла или Диана?

Кто кого переговорит?
Наташа или Лариса?


Кто кого перемолчит?
Алена или Ольга?

"- А я не могу молчать..."
(незапланированное выступление из зала)


Подведем итоги (загнем пальцы)
И кто же все-таки сегодня лучше нам
- рассказал...
- показал...
- и дал почуствовать...



Как здорово, что все мы здесь
сегодня собрались!


Тема для размышлений на дом:
"Чья техника "впитывания" информации эффективнее -
Марины или Светланы?"

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

воскресенье, 30 ноября 2008 г.

ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПЛАНИРОВАНИЯ ГОДА («Колесо жизни» + «Дерево целей»)


«Самый медлительный человек, если он только не теряет из виду цели, идёт быстрее, чем тот, кто блуждает бесцельно.

(Дорис Мей Лессинг)

Приближается Новый год. И вторая половина декабря является тем самым временем, когда необходимо провести анализ года уходящего и поставить новые цели, чтоб спланировать год грядущий.

Человеческое бессознательное способно воспринимать конкретные позитивные образы, и если они вызывают приятные ощущения, то автоматически запускается механизм (внутренняя программа) достижения поставленной цели.

Эффективными визуальными инструментами целеполагания и планирования являются техники « Колесо жизни» и «Дерево целей», применяемые последовательно.

1. Выберите любой сектор колеса и определите степень своей удовлетворенности в нем, от 1 до 10 баллов (по ощущениям), где
1 – совершенно неудовлетворен,
10 – удовлетворенность максимальная.

2. Наведите в выбранном секторе дугу на уровне того балла, который вы определили в п.1

3. Проделайте то же самое (п.1 и п.2) со всеми секторами и заштрихуйте внутреннюю часть образовавшегося таким образом вашего колеса.

Так выглядит ваше колесо жизни сегодня!
А что же дальше?

Дальше необходимо составить план достижения результата и прежде всего для тех секторов, в которых у вас минимальная удовлетворенность, т. е. для тех секторов, которые мешают вашему колесу быть круглым.

Существует множество методов планирования.
К классическим научным методам можно отнести метод построения дерева целей – уникальный визуальный инструмент индивидуального планирования и создания стратегии достижения желаемой цели.

Основная идея заключается в том, чтобы создать визуальную структуру целей.
В целедостижении мало понимать, что такое успех, важно видеть пути, ведущие к нему. А самое главное – уметь сформулировать глобальную цель, которая находится на верхушке вашего дерева.

И, согласно второму закону Пентаграммы Успеха, чем более высокие цели вы для себя ставите – тем больше получаете энергии и энтузиазма на старте для ее осуществления.

Чтобы вырастить своё дерево целей, необходимо помнить о нескольких вещах:
«- цели основываются на потребностях и имеют иерархию;
- цели верхнего уровня не могут быть достигнуты, пока не реализованы цели наиболее близкого нижнего уровня;
- по мере перемещения вниз цели должны конкретизироваться и детализироваться.»
(журнал « Колесо жизни» № 7, 2008г. – «Могущество целей»).

Дерево целей помогает не только увидеть структуру и иерархию целей, но и избавиться от страха и внутреннего сопротивления, что «это невозможно», а также осуществить количественную оценку ( время, ресурсы,…) основной и промежуточной целей.

Визуальную схему и принцип дерева целей многие сетевики используют также для планомерного развития ключевых людей своей структуры: развития фронта и глубины (т. е. в кружочках будут прописаны не события, а конкретные люди).

Как видите, всё гениальное – очень просто, но эта простота помогает глубже осознать собственные потребности, стремления и возможности, выявить незаметные на первый взгляд связи, осознать суть своей миссии и максимально эффективно использовать своё время.

При построении своего дерева целей я рекомендую вам также использовать вопросы-помощники профессионала-коуча Виктории Лысенко (см. «Дневник самоанализа» _ 2009 прилагаемый к последнему в этом году журналу «Колесо жизни»
http://www.kolesogizni.blogspot.com/ «Колесо жизни» - ключ….).

«В мире существует обычай предоставлять место человеку, чьи слова и действия показывают, что он знает, куда идёт» (Наполеон Хилл)

Дерзайте! И мы готовы первыми поддержать этот обычай для вас!

Телефон: 8-097-8023-999
Cайт: http://koleso-biznesa.com.ua
e-mail: provelen@rambler.ru
Использование материалов блога разрешается только с указанием источника - адреса сайта и блога

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

понедельник, 24 ноября 2008 г.

УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОЙ В СТИЛЕ КОУЧИНГ

В этом году я прошел обучение в фундаментальной школе коучей (г. Киев).
Мои впечатления – я в восторге от полученной информации!
Мои планы – закрепить знания, полученные в школе до профессиональных навыков, применяемых в сетевой работе.

Хочу поделиться своим первым опытом применения техник коучинга при работе с группой.

Управление группой в стиле коучинг - стиль руководства, в котором на смену готовым инструкциям и заранее определённым задачам приходят вопросы.
Вместо того, чтобы давать дистрибьюторам указания, лидер задаёт им вопросы, сформулированные по определённой системе, тем самым лидер активизирует группу на постановку задачи и поиск оптимальных путей её решения.

Из предлагаемых техник коучинга мне наиболее понравилась техника «Рамка результата», содержащая в себе 4 этапа (4вопроса):

1. Этап вдохновления.
Вопрос: Чего вы хотите? (желание, цели)

2. Этап реализации.
Вопрос: Как вы можете это получить? (план, способы, методы)

3. Этап развития.
3.1 Вопрос: Как вы можете себе помочь это получить?
3.2 Вопрос: Что может помешать?

4. Этап завершения.
Вопрос: Как вы узнаете, что вы получили то, что хотели?


Итак, рамка результата – это приём рассмотрения любой задачи через призму конечного результата, который можно и нужно достичь.

Пример: в ноябре в нашей компании «Золотой мост к здоровью» был запланирован ежеквартальный структурный семинар «Передовые технологии здоровья. Передовые технологии бизнеса».
Собрав группу лидеров в начале сентября в течение 40 минут мною была проведена мотивационно-организационная встреча по подготовке предстоящего семинара.

Краткий конспект этой встречи:

1. Моё обращение-вопрос к аудитории:

«Итак, 29 ноября 2008 г у нас состоится четвёртый ежеквартальный семинар нашей структуры.
Являясь лидерами структуры, чего мы хотим от этого семинара?»

Ответы из зала, которые я, как ведущий записываю для всех на доске:
1) Обменяться информацией по передовым технологиям применения нашей продукции, накопленной за последний год.
2) Обменяться новыми результатами улучшения и восстановления здоровья потребителями и дистрибьюторами.
3) Смотивировать новых соискателей стать участниками программы «Золотой мост к здоровью».
4) Обменяться передовым опытом ведения бизнеса.
5) Подвести общие итоги года.
Поздравить дистрибьюторов добившихся определённых успехов.
6) Вдохновить структуру на новые достижения в 2010 году.

2. Второй мой вопрос к аудитории «Как мы можем достичь перечисленных выше целей?»

Ответы:
1) Заранее оповестить структуру о семинаре.
2) Составить список выступающих.
3) Раздать заранее пригласительные билеты гостям (соискателям) семинара.
4) Прописать подробно план семинара.
5) Назначить ответственных за организацию.

3.1. Вопрос: «Как мы можем себе помочь
(усилить план 1)-5)) ?»

Ответы:
1) Для оповещения структуры сделать красивый плакат, разослать его по
Регионам и разместить его в Интернете на наших сайтах:
http://koleso-biznesa.com.ua
http://шубоши4.рф
2) Провести отбор выступающих: в первую очередь предоставить слово по
передовым технологиям здоровья – врачам-рефлексотерапевтам,
находящимся в проекте не менее 5 лет, по передовым технологиям бизнеса - лидерам, находящимся в проекте не менее 7 лет.
3) Организовать регистрацию приглашенных гостей при входе в зал.
4) Семинар «разнести» по времени и по месту:
I часть семинара – «передовые технологии здоровья» провести в первой половине дня в большом зале ( по пригласительным )
IIчасть семинара – «передовые технологии бизнеса» провести во второй половине дня в малом зале ( по платным билетам )

3.2. Вопрос: «Что нам может помешать в организации и проведении семинара?»

Ответы:
1) Отсутствие электроэнергии в момент проведения семинара. ( Необходимо приготовить усилитель и микрофон на аккумуляторах )
2) «Непрошенные гости» ( дежурные на дверях пускают только по пригласительным )
3) Неявка выступающих по различным причинам ( сделать дополнительный список дублёров выступающих… )

4. Вопрос: «Как мы узнаем, что мы получили то, что хотели?» (см. ответы на 1 вопрос)

Ответы:
1) Прилив энтузиазма сразу после семинара:
-видим вдохновенные и радостные лица
-слышим слова благодарности за организацию и проведение семинара
-почувствуем общий подъём и прилив новой энергии в структуре.
2) Заметный рост потребления продукции, увеличение количества клиентов и новых дистрибьюторов, активизация деятельности всей структуры в ближайшие 3 месяца.

В заключение хочу перечислить основные принципы, которыми я, как коуч, руководствуюсь при проведении подобных встреч:

1) Мы все в порядке («принцип ОКейности»)
2) У группы есть все необходимые ресурсы и безграничные возможности для решения задач, исходящих из их желаний.
3) Каждое действие (предложение) продиктовано позитивным намерением.
4) Проактивность – «Мы создаём свой бизнес и лицо своей компании, и то каким этот бизнес будет – зависит только от нас, от лидеров структуры».
5) Все ответы – внутри группы. Основная задача топ-лидера (коуча) – помочь группе их осознать и сформулировать ( как и при мозговом штурме – критика не приветствуется)

Вот и всё. Кажется, всё так просто…
Но в том то и сила коучинга – в его простоте.

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://koleso-biznesa.com.ua
e-mail: provelen@rambler.ru
Использование материалов блога разрешается только с указанием источника - адреса сайта и блога

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

четверг, 20 ноября 2008 г.

КРИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА

Мы надеемся, что знакомство с возможностями, которые вы получаете, став участником программы «Золотой мост к здоровью» не просто заинтересовало вас, но и вызвало желание воспользоваться этими возможностями. И мы уверены, что вы полны решимости изменить свою жизнь к лучшему, стать успешным человеком. Наша программа предоставляет все необходимые условия для реализации ваших желаний. Мы готовы сотрудничать с вами для достижения наших общих целей - помочь каждой семье улучшить здоровье и повысить уровень жизни.

Начиная развивать собственный бизнес, очень важно определить те критерии-факторы, которые гарантируют вам успешную деятельность. Сейчас мы готовы познакомить вас с основными факторами достижения успеха.

Существует две группы таких факторов:

I. Объективные факторы (не зависящие от Вас).
ПРОДУКЦИЯ
МАРКЕТИНГ (ДИСКОНТ. СИСТЕМА)
СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ
Мы предлагаем ознакомиться с объективными факторами, которые гарантируют получение всех заработанных скидок и льгот в соответствии с маркетинговой программой компании. Эти факторы определены группой независимых экспертов республиканского Общества защиты прав потребителей.

Давайте протестируем нашу компанию на соответствие признакам, гарантирующим вашу успешность:

I. Компания - производитель:

данные о том, где расположена эта компания, сколько времени она существует на рынке, уровень производства, международные связи, перечень продукции и т. п. (источник - данные в Интернете, публикации и другие источники);
Мы предлагаем Вам сотрудничество с корпорацией JJQ Group Co. Ltd, которая действует с 2003 года в Китайской Народной Республике. Главный офис компании расположен в центре Пекина. Президент компании - доктор экономических наук Ли Фэн. Вице-президент компании - Цао Лянмин, доктор медицинских наук, профессор Аньхойского медицинского университета, владелец патента на изобретение серии микрокомпьютерных приборов «Удобный доктор». В состав корпорации входят:
■ Пекинская компания по развитию науки и техники «Динти-Успех»;
■ JJQ Центр информации и обучения;
■ Хэфэйская компания по развитию науки и техники «Цзинь Цзянь Цяо»;
■ Ланьчжоуский фармацевтический завод «Фомин»;
■ Ланьчжоуский фармацевтический завод «Фогун»;
■ Ланьчжоуский фармацевтический завод «Фуцы»;
■ ООО Институт китайской медицины и фармацевтики;
■ ООО «Динти - Успех» - Украина;
■ ООО «Золотой мост» - Россия.
Производство продуктов корпорации сертифицировано по международному стандарту обеспечения качества ISO9001, а микрокомпьютерные приборы сертифицированы по системе TUV.
За время своего существования корпорация установила деловые и торговые связи с 38 странами мира, где успешно реализуется ее продукция. В настоящее время наблюдается существенное увеличение спроса на продукцию компании, в том числе и на Украине, где объем реализации вырос за год на 25%.

легальность деятельности компании в Украине;
Корпорация JJQ Group представлена в Украине ООО «Динти - Успех», которое имеет все необходимые разрешительные документы на деятельность в Украине в законодательном поле. Центральный офис-склад ООО «Динти - Успех» расположен в Киеве. В Запорожье расположен центральный офис Украинского представительства JJQ.

политика компании в отношении потребителей ее продукции, наличие гарантийных обязательств и наличие у потребителя реальной возможности воспользоваться ими, наличие сервисных услуг, послепродажное обслуживание пользователя, наличие системы скидок и поощрений.
В центральном офисе Украинского представительства JJQ, расположенном в Запорожье, пользователи продукции корпорации имеют возможность получать гарантийное и сервисное обслуживание, получать необходимые консультации по применению продукции, обучаться по программам начального, базового и продвинутого обучения, составленным по рекомендациям кафедры традиционной медицины Аньхойского медицинского университета.
Кроме того, действует система скидок и льгот, предоставляемая по дисконтной программе компании. Аналогичные возможности имеют и пользователи продукции корпорации JJQ при обращении в любой из 32 региональных офисов Украинского представительства.

наличие или отсутствие признаков финансовой пирамиды.
В некоторых случаях потребителям предлагают стать участниками различных программ, фактически являющихся финансовыми пирамидами, когда отсутствуют даже минимальные гарантии выполнения такими структурами своих обязательств. Международным Комитетом по правам человека выделены несколько критериев, позволяющих определить признаки финансовой пирамиды. При наличии этих признаков, категорически не рекомендуется сотрудничать с такими структурами.


Для того, чтобы выявить основные признаки финансовой пирамиды, получите ответы на следующие вопросы:
а) Вам предлагают реальный товар или виртуальную продукцию,«воздух»;
б) Насколько товар полезен сам по себе? Иногда в финансовых пирамидах предлагают реальный товар, но он не имеет ценности сам по себе, и Вам предлагают купить это лишь для того, чтобы стать участником некой программы;
в) Спросите, может ли заработать в предлагаемой программе деньги последний ее участник. Обычно участники финансовой пирамиды получают обещанные деньги за счет тех, кто вновь вступает в эту систему. Когда прекращается поступление денег от новых участников пирамиды, прекращаются выплаты, т. к. других источников денег в пирамиде просто нет. Как правило, те, кто вносит свои деньги в подобные структуры последними, не могут получить обещанных заработков, т. к. денежный поток закончился на них.
г) При заключении соглашения уточните, существует ли в предложенной программе информационное спонсирование, в какой форме, кто является Вашим информационным спонсором -«Наставником» и насколько этот человек готов помогать Вам.
д) Спросите, существует ли возможность выхода из программы, возвращения внесенных денег, и в какие сроки.

Давайте протестируем нашу программу по указанным критериям:
а) Вам предлагают реальный продукт - микрокомпьютерный прибор, фитосборы и др.
б) Предложенный продукт имеет собственную ценность (см. ниже);
в) Даже в случае полного краха корпорации, Вы можете продолжать пользоваться отличной продукцией, оказывать платные услуги по тестированию заболеваний и проведению оздоровительных сеансов или продать продукцию тем, кто в ней нуждается;
г) В нашей программе существует информационное спонсирование, по условиям программы Ваш спонсор заинтересован в Вашем успехе, от этого зависит и его вознагражение;
д) В нашей программе у Вас есть возможность в течение недели вернуть неповрежденный товар и получить свои деньги. Т. о. при проведении тестирования на наличие признаков финансовой пирамиды, следует признать их полное отсутствие. Мы не являемся финансовой пирамидой!


2. Продукция компании, предлагаемая для реализации

потребительские качества продукции:
уникальность, эффективность,
надежность, простота и удобство использования, разумная цена;

легальность применения продукции в Украине:
вся продукция, предлагаемая нами, прошла все необходимые клинические испытания, сертифицирована на Украине, и поступает от производителя по легальным каналам;

эксклюзивность:
права на реализацию указанной продукции на Украине предоставлены Украинскому региональному представительству, расположенному в городе Запорожье.
(Более подробно с продукцией можно познакомиться в Каталоге компании JJQ).

3. Дисконтная система скидок и поощрений (маркетинг-план)

4. Наличие системы поддержки:

система презентации продукции: этапное ознакомление желающих с продукцией и возможностями программы в ходе индивидуальной презентации с демонстрацией действия приборов Комфорт или Фея, на малой презентации с участием врача-консультанта программы, на большой презентации, где широко освещаются все аспекты программы и результаты ее применения. Кроме того, презентация продукции проводится в виде выездных лекций, на тематических выставках, конференциях, в средствах массовой информации, в заочной форме на дисках и в виде рекламных буклетов; наличие системы презентации продукции поможет вам рассказать о возможностях и достоинствах нашей программы и облегчит вам создание собственной потребительской структуры;

система послепродажного обеспечения: сервисное и гарантийное обслуживание участников программы, их консультирование и обучение, тестирование состояния энергетической системы пациента, подбор фитопрепаратов, консультации по применению приборов и фитопрепаратов, проведение оздоровительных сеансов, составление индивидуальных оздоровительных программ, консультирование по бизнесу, помощь в составлении и реализации личного бизнес-плана, помощь в организации работы в регионах;

дисконтная система скидок и поощрений.

II. Субьективные факторы (управляемые Вами).
ВАША СТРАТЕГИЯ
ВАША ТАКТИКА
ВАШИ КАЧЕСТВА И НАВЫКИ

1. "Кто делает бизнес?" - Вы и Ваши качества
а) Позитивное мышление
б) Ответственность
в) Самосовершенствование
г) Проактивность
д) Признание

2. "Что делать?" - Ваша стратегия (стратегия справедливости - Дао)
а) Использовать прибор и получать результаты
б) Разговаривать с людьми
с) Помогать другим получать результаты и разговаривать с людьми (дублицирование)

3. "Как делать?" — Ваша тактика (тактика построения долгосрочных отношений)
а) Как использовать прибор:
- начальное обучение по продукции
- базовое обучение по продукции
- продвинутое обучение по продукци
б) Как разговаривать с людьми
- начальное обучение по бизнесу
- школа первой тройки
- школа эффективного общения

в) Как организовать дублицирование
- школа 21
- школа 42
- школа 84


Итак, всё что необходимо для достижения успеха - Вы знаете! Желаем Вам спокойствия стрелы летящей в цель!

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://koleso-biznesa.com.ua
e-mail: provelen@rambler.ru
Использование материалов блога разрешается только с указанием источника - адреса сайта и блога

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

пятница, 14 ноября 2008 г.

КАК СТАТЬ ХОЗЯИНОМ СВОЕЙ ЖИЗНИ

Мы уже выяснили, каким образом образуются и что приносят денежные потоки, в зависимости от того места, где мы находимся. Мы выяснили, каким способом мы сможем переместиться в квадрант Б, т. е. как мы сможем оказаться в нужном месте денежного потока и как нам в этом сможет помочь маркетинг-план компании JJQ.

Более того, мы узнали, что ничто не мешает нам уже сегодня строить свое благополучие, т. к. мы располагаем всем необходимым для создания своего бизнеса.
Давайте уточним, что же нам необходимо для создания своего блага? Давайте выясним, чем мы располагаем для нашей успешной деятельности в сфере бизнеса.

Некоторые считают, что для начала своего дела необходим стартовый капитал, и это - правда. Ничего не имея, ничего не построишь.

С другой стороны, многие не начинают свой бизнес, искренне считая, что они не располагают достаточным стартовым капиталом. Давайте посмотрим, так ли это?

Итак: СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ, что это?
Чтобы вам было проще, мы представим составляющие стартового капитала в виде таблицы из трех разделов:

Что мы запишем в первом разделе? Что является основой, главным нашим богатством? Правильно, мы сами.

Заполнив первую колонку, мы рассмотрим, какими же ресурсами мы располагаем (см. вторую колонку) и каковы наши перспективы (см. третью колонку).

Таблица, заполненная нами, и есть выражение нашего стартового капитала. Как мы можем убедиться, одних только денег недостаточно, чтобы начать свой бизнес.

А теперь подумайте, какой стартовый капитал есть у вас:
- У вас есть главный объект вашего бизнеса - вы сами, с вашими желаниями, вашими целями и вашими планами.
- У вас есть время вашей жизни?
- Вы живете среди людей и знакомы с некоторыми из них.
- У вас есть определенная сумма денег, которая предназначена для удовлетворения ваших потребностей или желаний.

Сейчас не имеет значения, много или мало у вас денег. Их увас столько, сколько вы разрешаете себе их иметь. Вы и никто другой определяет, в конечном итоге, сколько вы стоите, и именно такой суммой вы распоряжаетесь в жизни.
Если вы считаете богатство грехом, вы будете жить в бедности. Если вы полагаете, что процесс зарабатывания денег - недостойное занятие, и вы не хотите этим заниматься, вы всю жизнь будете работать с минимальной оплатой вашего труда и удивляться, как другим удается то, что никак не поучается у вас.
Возможно, вы ощутите укол зависти по отношению к тем, кому все удается, но это -непродуктивная реакция на ситуацию. Просто для начала измените свои убеждения по отношению к деньгам, к богатству и к цене своего труда.

Теперь, кто из вас может сказать, что у него нет стартового капитала? Тогда, что нам мешает заняться преобразованием своей жизни в достойное нас занятие
обретения жизненного благополучия?

Для успешного начала, успешной деятельности нам необходимо разобраться со своими желаниями.

Удивительно, но это не так просто. Для примера приведем результаты интересного опыта, проведенного психологами. Были приглашены две группы по 50 человек в каждой, обеим группам было дано задание за 30 минут написать на листе бумаги свои желания. Участники первой группы справились заданием за 7 минут и больше времени им не понадобилось.
Второй группе 30 минут оказалось недостаточно. Кроме того, им не хватило одного листа бумаги, и они попросили второй лист. Когда были подведены итоги, то выяснилось:
- число желаний в первой группе в среднем составило 2,7,
- число желаний во второй - 127,8.
Причем желания участников первой группы носили абстрактный характер - иметь больше денег, найти работу получше, не болеть, приобрести квартиру, машину, получить премию, выиграть миллион, поиметь богатых родственников за границей и т. п. Во второй группе желания были вполне реальными и конкретными: иметь что именно, когда и как это можно получить. Как вы думаете, кем были участники этого эксперимента?
Во вторую группу входили ученики пятых классов средней школы, а в первую - их родители!

Этот экперимент наглядно показывает, как по ходу жизни мы теряем наши желания и нашу веру в наши возможности. Когда родителей спросили, почему они разучились выражать свои желания, они ответили, что все это связано с недостатком денег и они «экономят» даже на своих желаниях, чтобы потом не испытывать комплекс неполноценности, когда выяснится, «что желать без толку - все равно это пустые мечты, которые никогда не сбудутся». Опрос больших групп населения теми же психологами показал, что соотношение желаний, потребностей и проблем в жизни современного человека выглядит следующим образом:

Т. о., если в убеждениях ребенка преобладают мечты и желания, то в старости у человека накапливается ворох проблем. А ведь проблемы возникают тогда, когда не удовлетворяются мечты, желания или потребности человека.

Кто же несет ответственность за то, что наши детские мечты, наши желания и потребности остались без удовлетворения и породили кучу проблем к концу жизни? Возможно, это - государство, родители. Или виновата наша судьба. Есть еще и "обстоятельства, от нас не зависящие" и многое другое. Если мы поверим в это, наша жизнь будет протекать так, как это показано в таблице.

Но вспомним: основой для перемен, главным фактором нашей жизни являемся мы сами! И если каждый скажет себе: «я хочу (а следовательно, могу)», мы сможем изменить нашу жизнь к лучшему.

И неважно, когда вы начнете. Важно - начать.

Именно для того, чтобы у вас все получилось и работает программа «Золотой мост к здоровью», миссия которой — помочь каждой семье улучшить здоровье и повысить уровень жизни!

Итак, мы выяснили, что располагаем всем необходимым, чтобы изменить свою жизнь к лучшему. Пора действовать!

Давайте сделаем первый шаг: запишем пять наших желаний. Разрешите себе желать действительно то, чего вам хочется, не надо экономить на своих желаниях.

Второй шаг: возле каждого желания мы проставим дату, когда бы мы хотели, чтобы оно исполнилось.

Третий шаг: укажем примерно ту сумму денег, которая, как мы думаем, нам понадобится для выполнения нашего желания.
Это неправда, что есть желания, для которых не существует денежных расходов. Например, укрепление здоровья! Разве можно купить здоровье за деньги? Нет, нельзя, но для укрепления своего здоровья человеку необходимо улучшить свое питание, улучшить условия своей жизни, найти, наконец, время для укрепления здоровья. А все это требует денег. Например, можно получить дополнительно количество свободного времени для занятия своим здоровьем, если получить возможность больше зарабатывать за 6-8 часов, чтобы не работать дополнительно. Это обеспечит больше свободного времени для занятия собой. Любое наше желание, в том числе относящее к категории духовности, все равно требует наличия определенной суммы денег. Итак, определите сумму денег, необходимую для реализации ваших желаний.

Теперь вы знаете, чего вы хотите и сколько это будет стоить. Подумайте еще раз, действительно ли вы хотите того, что записали на бумаге? Это необходимо, потому что дальше мы составим план наших действий для достижения желаемого, и будет жаль, если потом окажется, что вам не очень-то и хотелось получить то, что записано вами сегодня.

Итак, мы начинаем планировать наши действия по достижению желаемых результатов.

Давайте посмотрим, как это можно сделать в рамках маркетинг-плана компании при том, что вам достаточно зарабатывать дополнительно 900 гривен в месяц.
Для этого вам достаточно, чтобы только три человека после рассказа о возможностях компании приобрели микрокомпьютерный прибор Комфорт или прибор Прекрасная Фея.

Чтобы это произошло, вам вместе со своим информационным спонсором необходимо просто проводить встречи с людьми, которым вы хотите помочь избавиться от заболеваний, укрепить свое здоровье, т. е. выполняете главную задачу в деятельности программы «Золотой мост к здоровью».

Если вы готовы работать по два часа, пять дней в неделю, то для выполнения намеченного плана, вам необходимо делать всего по пять звонков по телефону с целью пригласить на встречу и участвовать в проведении двух информационных встреч. По времени: на звонок по телефону расходуется пять минут, а на встречу - 30-45 минут.

Итого, ежедневно вся эта работа занимает примерно два часа. Ели вы все делаете правильно, а этому вас обязательно научит ваш информационный спонсор в "Школе первой тройки", за месяц с вашим участием три новичка станут участниками программы «Золотой мост к здоровью». Это обеспечит вам получение указанной суммы денег, как дополнительный заработок за месяц.

Мы обсудили только один пример участия в маркетинговой программе нашей компании. При необходимости зарабатывания больших сумм вам необходимо обратиться к своему спонсору для составления индивидуального бизнес-плана, и вы сможете в итоге его выполнения зарабатывать необходимую вам сумму денег.

Все это возможно, если вы действительно хотите этого. «Человек в своей жизни добивается не того, на что он способен, а того, чего, по его мнению, он может добиться».

Психологи уверяют нас в том, что единственным тормозом на пути к лучшей жизни являемся мы сами. Наши убеждения определяют нашу жизнь. Поэтому, главным фактором успеха является формирование убеждений, которые позволили бы нам добиваться успеха.

Прежде всего, нам необходимо избавиться от «тараканов» в нашей голове. При всем их многообразии, наиболее вредными являются четыре негативных убеждения, наполняющие нашу жизнь неудачами и трудностями:

- наши сомнения в своих возможностях. Чтобы стать успешными, нам необходимо трансформировать сомнения в уверенность в своих силах,

- наш страх потерять то, что имеем, заболеть, постареть, умереть и т. п. Чтобы стать успешным нам необходимо преодолеть свой страх и обрести ощущение спокойствия, нам нечего бояться!

- чувство вины, которое выражается в ощущении, что мы что-то кому-то должны, от кого-то зависимы, должны что-то искупить. Чтобы стать успешными, нам необходимо преобразовать чувство вины в состояние независимости,

- негодование по поводу того, что нам кажется несправедливостью. Нас приучили всю свою энергию, все свои таланты, все свое время «бороться за справедливость»! Но при этом нам забыли объяснить, что справедливости вообще не существует, так же, как не существует счастья вообще, здоровья вообще, богатства вообще, свободы вообще. Однако, манипулируя нашим сознанием, в него внедрили понятие «всеобщей справедливости» и с детства приучили сражаться за это понятие. Чтобы стать успешными, нам необходимо обрести открытое восприятие событий, не давая оценок людям и событиям, а пытаясь осознать их и принять такими, какие они есть.

Вам необходимо провести эту большую работу со своим сознанием и тогда ваш успех станет только делом времени. Тогда вы сможете стать полными хозяевами своей жизни, ощутив все великолепие пребывания на прекрасной планете по имени Земля.

И программа «Золотой мост к здоровью» готова всячески содействовать вам в этом.

Чтобы начать движение к успеху уже сегодня, вам необходимо составить свой бизнес - план. Для этого обратимся к таблице, с которой мы познакомились в начале занятия:
1. Укажите, какие проблемы со здоровьем вы хотите решить в первую очередь и составьте индивидуальный оздоровительный план совместно со своим информационным спонсором;
2. Посмотрите на себя в зеркало и определите, что вам необходимо сделать для улучшения своего внешнего вида. Запишите это в дополнение к оздоровительному плану;
3. Прослушайте начальную школу пользователя и "Школу первой тройки". Кроме того, просмотрите литературу, ознакомьтесь с видеоматериалами по интересующим вас вопросам в офисе компании и приобретите то, что вам необходимо;
4. Ознакомьтесь у офис-менеджера со стартовым пакетом консультанта компании и на его основе с помощью информационного спонсора сделайте свою Книгу презентаций;
5. Купите себе дневник или ежедневник и выработайте привычку работать с ним ежедневно;
6. Запишите в свою пирамиду желаний приобретение тест-системы Гармония, мобильного телефона, ноутбука и других инструментов;
7. Заполните Пирамиду желаний, на ее основе запишите свои цели на первой странице ежедневника;
8. Составьте список знакомых по форме: ФИО, дата рождения, телефон, профессия, адрес, проблема. Посоветуйтесь со своим информационным спонсором, как это делать лучше.
9. Спланируйте время работы: когда и сколько времени вы будете тратить на информационную деятельность.
10. Ознакомьтесь с «Лидерской десяткой» и регулярно проводите оценку своих действий.

Вы приняли участие в начальной школе пути перемен. По-сути — это школа построения вашего бизнеса, что позволит вам преобразовать свою жизнь.

В заключение, хотелось бы сказать следующее:
- все необходимые условия для достижения вами успеха созданы.
- начальные знания, как стать хозяином своей жизни, вами получены.

Теперь - дело за вами!
Есть крылатая фраза: "Путь в тысячу миль
начинается с первого шага! Дорогу осилит идущий!"
Мы будем счастливы приветствовать ваши успехи в замечательной программе «Золотой мост к здоровью»!
Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://koleso-biznesa.com.ua
e-mail: provelen@rambler.ru
Использование материалов блога разрешается только с указанием источника - адреса сайта и блога

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

четверг, 30 октября 2008 г.

ПОЧЕМУ МЛМ? МЛМ - НАРОДНЫЙ БИЗНЕС

Мы продолжаем разговор о том, как сделать нашу жизнь более эффективной, более благополучной, более счастливой.

Вопрос о счастье - сложный вопрос. Попробуйте ответить, что же вам необходимо для счастья. Представьте себе встречу с золотой рыбкой, которая готова исполнить три ваших желаний. Но это при условии конкретного изложения того, что вам нужно. Например, просьба о богатстве не сработает. Ведь если вы хотите иметь больше денег, рыбка может одарить вас десятью гривнами, и это будет полностью соответствовать вашей просьбе. Вы хотели иметь больше денег, и вы имеете их больше! В одной истории рассказывают, что однажды женщина, у которой тяжело заболел муж, желая ему выздоровления, попросила избавить своего мужа от страданий как можно скорее. Ее просьба была выполнена, ее муж скончался, и его страдания прекратились. Т. о., ответить на вопрос «что же вам нужно для счастья» не так просто.

Но есть то, что необходимо всем и всегда, то, чего никогда не бывает много. Это время, здоровье, деньги.

Сегодня мы поговорим о том, как же мы можем заработать достаточно денег, имея которые мы сможем улучшить свое здоровье и обрести время для себя.
На первом занятии мы выяснили четыре способа заработать деньги. Более того, мы выяснили, что работа по найму - наименее эффективный способ зарабатывания денег. Рабочие по найму фактически меняют время своей жизни на деньги, причем по самым низким расценкам. Более эффективным способам зарабатывания денег является организация своего бизнеса. Сегодня это понимают практически все. Тогда почему они не делают этого? Почему только треть населения занята в этой сфере? Причем, далеко не все по собственному желанию: многие были вынуждены заняться организацией своего бизнеса из-за того, что потеряли рабочее место, утратили профессию и т. п. Почему же большинство все же предпочитает менее эффективный способ организации своей жизни?

Прежде всего, существуют убеждения, ограничивающие желание создать собственный бизнес:
- для создания своего бизнеса нужен стартовый капитал, а он есть не у каждого;
- для создания своего бизнеса необходимо выдержать сражение с чиновниками дляоформления всех необходимых бумаг. Не у каждого хватит нервов на это.
- для создания собственного бизнеса необходимо создать средства производства, создатьсвое рабочее место. Не у каждого есть необходимые знания для этого.
- для создания своего бизнеса необходимо выдержать битву с конкурентами. Не каждыйсможет сделать это.
- для создания своего бизнеса необходимо пережить рэкет. Не каждый сможет справитьсяс этим.
- создавая свой бизнес важно не разориться со временем. А кто может дать гарантии, чтоэтого не произойдет?
- необходимо иметь много денег, а у нас их нет;
- необходимо иметь много знаний, а нас не научили этому;
- необходимо быть молодым, а мне уже за........ ;
- необходимо быть здоровым, а на мне нет здорового места;
- необходимо не иметь семейных проблем, а у меня на шее....;
- необходимо быть в какой-то степени авантюристом, а я не люблю рисковать.
Не каждый отважится на создание своего бизнеса, зная о множестве подводных камней и мелей, способных свести «на нет» все усилия.

Однако, существует система, которая обеспечивает успех в бизнесе практически каждому по принципу - делай все по правилам и у тебя все получится. Эти правила отработаны на протяжении 70 лет и эта система называется многоуровневым маркетингом или МЛМ. Иногда ее называют «народным бизнесом». Эта система возникла в США в период большого кризиса, как альтернатива классическому бизнесу.
Суть этой системы состоит в создании все расширяющейся группы потребителей товаров и услуг. При этом для участников системы разработана шкала поощрительных выплат или скидок на приобретение товаров или услуг, предлагаемых в данной системе.

Другими словами, система действует следующим образом: вы познакомились, к примеру, с эксклюзивным микрокомпьютерным прибором Комфорт, способным существенно улучшить ваше здоровье, помочь избавиться от многих заболеваний. Эти же возможности получили и члены вашей семьи, и ваши друзья.
Очевидно, что приобретение такого прибора весьма полезно и выгодно. И об этом вы рассказываете знакомым. Естественно, они тоже захотят иметь такой прибор, и вы поможете им в осуществлении их желания:
- вы расскажете, где это можно приобрести,
- вы расскажете, как этим лучше пользоваться,
- вы расскажете, где и как можно получить льготную консультацию по оздоровлению прибором Комфорт,
- вы расскажете, как пройти обучение, чтобы правильно пользоваться прибором и узнатьобо всех его возможностях.
Согласно правилам МЛМ, после приобретения вашими друзьями и знакомыми, например, микрокомпьютерного прибора Комфорт, вам будет начислено вознаграждение по дисконту за сотрудничество с компанией по продвижению ее продукции.
Такое же вознаграждение вы сможете получить, когда прибор будет приобретен и знакомыми ваших знакомых, и друзьями ваших друзей.
Постепенно число владельцев прибора увеличивается. Это и есть та, все расширяющаяся группа потребителей товаров и услуг и вы являетесь ее «родоначальником». Чем больше людей, обретая здоровье и благополучие, входит в эту группу, тем существеннее ваше вознаграждение.
Т. е. смысл деятельности в системе МЛМ - это передача людям информации о возможности решения некоторых их проблем. В том случае, если они захотят воспользоваться этой возможностью, вам, как человеку, рассказавшему об этой возможности, будет начислено вознаграждение.
Т. о. фактически вы являетесь источником добрых вестей о возможности обретения здоровья и благополучия, и эта деятельность оплачивается в соответствии маркетинг-планом компании.
Каковы же характерные особенности бизнес-системы МЛМ, позволяющие называть ее «народным бизнесом»?
Вот основные из них:
1. Стартовый капитал, необходимый для начала этого бизнеса незначителен и, как правило, имеется в наличии у каждого желающего начать свой бизнес в системе МЛМ. В нашем случае - это около 1800 гривен. Для сравнения, по статистике стартовый капитал в линейном бизнесе выше указанной суммы примерно в 10 раз;
2. Возраст, образование, профессия, пол играют второстепенную роль при создании своего бизнеса в системе МЛМ. Т.о. в этой системе отсутствуют обычные ограничения типа: у вас нет нужного образования, нас не устраивает ваша профессия, вы слишком стары для занятия этим бизнесом, вы - женщина, а, значит, мать и жена, какой же вы работник? В системе МЛМ эти ограничения отсутствуют.
3. Возможность сочетания вашей работы с участием в системе МЛМ и возможность самостоятельно определять, сколько времени, когда вы будете заниматься этим бизнесом.
4. Ваш карьерный рост, ваши успехи в этом бизнесе зависят только от вас. Здесь нет «блата», нет зависимости от милости начальства, нет и самого начальства. В системе МЛМ вы - независимые предприниматели
5. Возможность работы в команде, т. е. вы участвуете в совместных действиях по развитию бизнеса по принципу «выгодно - выгодно». Это позволяет вам получать поддержку команды, что значительно увеличивает результаты вашей работы. Кроме того, работая в команде, вы получаете мощную поддержку вашего информационного спонсора, который кровно заинтересован в вашем успехе, потому что это - часть его успеха.
6. В бизнес-системе МЛМ приветствуется ваша изобретательность, ваши инициативы. Вам не придется доказывать полезность ваших идей или свою значимость. У вас появляется возможность воплощения своих идей и получения за это вознаграждения.
Перечисленные возможности весьма привлекательны и доступны для каждого, поэтому МЛМ и называют народным бизнесом.
Для кого же подходит МЛМ?
1. Для выпускников школ, не имеющих богатых родителей и не поступивших на бесплатное обучение. С огромным трудом они могут найти работу, которая отвечала бы их желаниям;
2. Для инженеров, технологов и других служащих предприятий, сокративших их должность или отправивших их в длительный неоплачиваемый отпуск, или выплачивающих «копейки» за их труд;
3. Для военнослужащих, вышедших в запас или на офицерскую пенсию, которой катастрофически не хватает на жизнь.
4. Для бухгалтеров, которые тонут в огромной отчетности, тратят свою жизнь на составление различных отчетов, на стояние в огромных очередях в различных инстанциях, переживают огромные психологические нагрузки и несут все виды ответственности за финансы, получая при этом гроши.
5. Для «челноков», которые зарабатывают на жизнь нелегким «мешочным» бизнесом, тратя при этом нервы, здоровье, постоянно подвергая себя риску. Они могут зарабатывать менее напряженной деятельностью.
6. Для молодых мам, которые не хотят обрекать своего ребенка на полуголодное существование и могут воспользоваться гибким графиком деятельности.
7. Для пенсионеров, которые существуют за чертой бедности, на крошечное пенсионное пособие, не позволяющее сегодня удовлетворить самые насущные потребности.
8. Для врачей, которые все еще пытаются нас лечить, невзирая на все ограничения и недостатки сегодняшней медицины, невзирая на нищенскую оплату своего труда.
9. Для педагогов, которые честно выполняют свою миссию по созданию будущего нашей страны, но при этом с трудом сводят концы с концами, зная о прекрасном будущем только в теории.
10. Для бизнесменов, уставших от произвола различных чиновников.
11. Для чиновников, которые прекрасно понимают, что если они не возьмут взятку или не «прокрутят» какое-либо дельце, с трудом смогут дожить до своей зарплаты.
12. Для политиков, которые стремятся к созданию своих команд или группировок на базе каких-либо убеждений.
13. Для любого человека, который хочет честным трудом, вне зависимости от пола, профессии, полагаясь только на себя, иметь сначала дополнительный заработок, а затем стать руководителем своего бизнеса в рамках большой компании МЛМ.
Всего, в чем нуждается человек, он может достичь в рамках МЛМ.
Эта система не является панацеей, это не финансовая пирамида, позволяющая быстро обогатиться. МЛМ - это средство достижения финансовой независимости за относительно короткий срок, но не за два дня.
Это возможность стать успешными и благополучными для тех, кто недоволен своим финансовым положением сегодня, для тех, кто поставил в своей жизни конкретную цель, и для ее достижения готов идти на определенные жертвы.
Эта система для тех, кто мечтает и воплощает свои мечты, невзирая на сложности, возникающие на пути;
- для тех, кто не боится потерпеть поражение, упасть и снова подняться сколько угодно раз; - для тех, кто верит, что их жизнь в МЛМ - это движение к успеху ступенька за ступенькой.
В МЛМ никто не будет насильно заставлять вас работать.
МЛМ — это бизнес самостоятельных людей.
Здесь нет удачливых одиночек, здесь работают командой, в которой добиваются успеха все.

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://koleso-biznesa.com.ua
e-mail: provelen@rambler.ru
Использование материалов блога разрешается только с указанием источника - адреса сайта и блога

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

среда, 29 октября 2008 г.

КВАДРАНТ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА ПО-УКРАИНСКИ, ИЛИ КАК ЗАРАБАТЫВАЮТСЯ ДЕНЬГИ

МИССИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРОГРАММЫ «ЗОЛОТОЙ МОСТ К ЗДОРОВЬЮ» - ПОМОЧЬ КАЖДОЙ СЕМЬЕ УЛУЧШИТЬ ЗДОРОВЬЕ И ПОВЫСИТЬ УРОВЕНЬ ЖИЗНИ.
Для осуществления этой миссии мы создали эффективную систему поддержки, следуя которой каждый, кто пожелает, сможет стать успешным. Главными факторами успеха являются:
- желание изменить свою жизнь к лучшему,
- знания, как это можно сделать,
- последовательные действия для достижения желаемого результата.

Необходимо только осознать свои желания, поставить цель и действовать в соответствии с полученными знаниями. Это важно, потому что неосознанные, рсплывчатые, нечеткие желания не реализуются. Только при осознании своих желаний, нам дается энергия для их воплощения.
Но сначала выясним свое отношение к деньгам. Как утверждают психологи, при всем желании иметь деньги, большинство людей считают процесс зарабатывания денег недостойным занятием, а тех, кто делает это успешно - стяжателями, скрытыми жуликами, нехорошими людьми. К таким людям относятся подозрительно, считают, что «для них ничего не свято, кроме денег», завидуют их успехам и радуются их поражениям: «так им и надо, крохоборам, торгашам, негодяям».
интересный эксперимент: психологами был проведен опрос по поводу одной ситуации: существовали две семьи, где оба папы работали инженерами, обе мамы - служащими. В каждой семье было по два ребенка и одинаковый уровень достатка.
И вдруг одной семье удалось приобрести особняк, отличный автомобиль, перевести детей в
престижный колледж, отдохнуть «на Канарах», приодеться. Какова реакция во второй семье? На Западе: «если они это смогли, значит, сможем и мы!» У нас - «надо еще разобраться, откуда все эти блага?»
Деньги - это и мерило социального успеха, и основа финансовой независимости, и инструмент удовлетворения наших желаний. Восточная философия соотносит энергетику денег с энергией огня. При правильном отношении, эта энергия может согреть нас, осветить наш путь. В противном случае, огненная энергия денег может вызвать «ожоги» и даже сжечь дотла! Нам необходимо понять, как обратить эту мощную энергию себе во благо.
Прежде всего, рассмотрим, каким образом образуются и распределяются денежные потоки. Понять этот процесс нам поможет «квадрант денежного потока», разработанный финансистом и миллионером Робертом Киосаки. По его мнению, существуют только четыре способа легально заработать деньги. При этом, для того, чтобы их заработать необходимы время и силы.
Если все это изобразить схематически, то получится следующее:
КВАДРАНТ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА

Обозначения: В - время, затрачиваемое на деятельность в разных секторах;
С — силы, затрачиваемые на деятельность в разных секторах;
Д — деньги, получаемые в виде вознаграждения.

Т. о. приведенная схема позволяет наглядно показать, какими усилиями зарабатываются и как распределяются денежные потоки в ходе хозяйственной деятельности человека - в ходе бизнеса.

Учитывая, что большинство из нас (60% трудоспособного населения Украины) все же относится к сектору Р, давайте более подробно познакомимся с «жизнью» в этом секторе:

Люди, работающие в этом секторе, характеризуются:
- желанием иметь гарантии стабильности производства и гарантии стабильностиполучения своей зарплаты, они не приемлют никакого риска;
- желанием получать деньги (зарплату) как можно быстрее, желанием быстрых денег;
- нежеланием брать на себя какую-либо ответственность: не высовывайся, пусть мне дадут, пусть меня обеспечат и т. п., - только тогда я начну работать;
- нежеланием менять стереотипы мышления, желанием «быть, как все», «делать, как все».
Все, кто не соответствует этой характеристике обычно покидают сектор Р рано или поздно.
- зарплата, получаемая работниками сектора Р, никогда не успевает за ростом цен (ее хватает только на самое необходимое. Обычно эта ситуация отслеживается и регулируется государством);
- работа в этом секторе обычно нестабильна, происходит сокращение рабочих мест, вынужденные отпуска без оплаты, снижение дополнительных выплат и т. п. ;
- нельзя надеяться на государственную пенсию;
- отсутствуют навыки общения с деньгами на фоне формирования стереотипа: «не в деньгах счастье» (не велика доблесть отказаться от того, чего никогда неимел в достатке).

Психологи описывают доминирующие чувства работников, зарабатывающих деньги в секторе Р:
1. Страх потерять работу, зарплату;
2. Жадность при получении денег, желание получить их первым;
3. Разочарование - денег всегда меньше, чем ожидалось или хотелось;
4. Желание что-то приобрести на зарплату;
5. Радость от того, что что-то приобретено;
6. Разочарование - приобретено не то, что хотелось, меньше, чем хотелось;
7. Режим экономии перед зарплатой: «дожить до зарплаты». Отказ себе в необходимом, ощущение неполноценности своего существования;
8. Страх «черного дня», страх потерять работу, зарплату.

Главной отличительной чертой работников, действующих в секторе Р является то, что они живут «в иллюзорном мире, где трате денег уделяется гораздо больше внимания, чем приумножению и сбережению денег. В результате масса людей трудится упорно и честно в секторе Р, но к концу жизни остается ни с чем». Обретение финансовой независимости невозможно в секторе Р.

Для жизни в реальном мире необходимо научиться СОЗДАВАТЬ ДЕНЬГИ, СБЕРЕГАТЬ ДЕНЬГИ, ТРАТИТЬ ДЕНЬГИ!

Необходимо научиться работать не много, но умно. Создание богатства - длительный процесс. Он требует терпения и времени.

Проведенный анализ наглядно показывает невыгодность существования в секторе Р.

Почему же большинство людей предпочитают находиться именно там? Почему потеря работы по найму приравнивается катастрофе? Почему, потеряв работу, люди немедленно начинают поиск новой работы, т. е. продолжают действовать неэффективно? Почему они боятся покинуть сектор Р? Что удерживает их в этом секторе? Ответ один - их убеждения!

Нам прививали убеждения, что работа - это очень важно в нашей жизни, что нужно найти «хорошую» работу, быть старательными, дисциплинированными и исполнительными, и тогда мы будем продвигаться по карьерной лестнице. Значит, у нас будет более высокий оклад, и мы сможем более свободно распоряжаться своим рабочим временем. У нас были сформированы и определенные взгляды на деньги, что так же способствовало продолжению нашей деятельности в секторе Р, наименее выгодном секторе в квадранте денежного потока.

Давайте выясним, в каком секторе действуем мы с вами, исходя из наших убеждений.

Для этого нам необходимо ответить на вопросы анкеты, составленной психологами. На каждый вопрос необходимо отвечать «да» или «нет». Вы записываете номер вопроса и ваш ответ в виде «да» или «нет». Затем, мы проведем обработку анкеты, и это займет у нас не более двух минут. Итак, начали:

1. Начиная какое-либо дело, я прежде всего выясняю, что я смогу получить в результате его реализации.
2. Начиная какое-либо дело, я прежде всего выясняю, насколько оно будет полезно людям.
3. Я всегда выясняю, что мне понадобится для успешного осуществления намеченного мною дела.
4. Я всегда выясняю, чем я располагаю, для успешного осуществления намеченного мноюдела.
5. В ходе реализации намеченного мною дела я обычно стараюсь избежать выполнения несвоей работы.
6. Какой бы ни была работа, я сделаю ее, если это необходимо для выполнения намеченного мною дела.
7. Я считаю, что каждый должен отвечать за свой участок работы.
8. Я считаю себя ответственным за выполнение любого участка работы.
9. На работе я стараюсь выглядеть как можно лучше.
10.На работе я стараюсь создать у всех потребность выглядеть лучше.
11. Я считаю, что для работника важно, как начальство оценивает результаты его работы.
12. Я считаю, что для работника важно самостоятельно оценивать свою работу по принципу - это лучшее, что я смог сделать в данной ситуации.
13. Я считаю, что хороший труд должен быть оплачен хорошей зарплатой.
14. Я считаю, что оплата труда не является главной в моей деятельности.
15. Выбирая работу, я обычно оцениваю, выгодно ли мне делать эту работу.
16. Выбирая работу, я обычно оцениваю, выгодно ли моим партнерам сотрудничать со мной.
17. Я считаю правильным принцип: «сначала деньги, потом - работа»
18. Я считаю правильным принцип: «сначала работа, потом - зарплата».

А теперь подсчитайте, сколько раз вы ответили «да» на четные вопросы и сколько раз - на нечетные вопросы.

«Наемники» (сектор Р) отвечают «да» на все нечетные вопросы, а «бизнесмен» (сектор Б) отвечает «да» на все четные вопросы.

Подсчитав полученные ответы, вы сможете определить, насколько ваши убеждения соотносятся с мьшшением наемника и насколько - c мышлением бизнесмена.

И наконец, исходя из приведенной анкеты, давайте выясним, какие убеждения присущи работникам сектора Р и сектора Б.

Итак, «портрет» работника сектора Р:
прежде, чем начинать делать что-либо, он выясняет, что он получит в результате. Он в большой степени зависит от внешних обстоятельств и мнения начальства. Для него характерно стремление работать поменьше, «подбрасывать» работу другим и избегать излишней ответственности. Он стремится не быть, а «выглядеть». Он согласится работать, только если ему заплатят. Для него важно, насколько его деятельность выгодна ему, при этом его не интересует, выгодно ли это другим. Т. о., перед нами портрет человека, живущего по принципу: мне - все, от меня - желательно ничего. По мнению психологов, такой человек не будет успешным в бизнесе, т. к. его успех нужен только ему.

А теперь - «портрет бизнесмена».
Этот человек, начиная свою деятельность, прежде всего выясняет, насколько людям необходимо то, что он хочет сделать, какими ресурсами он располагает для реализации своего проекта. Он готов выполнять любую работу, если этого требует его дело и смело берет на себя ответственность за свою деятельность. Он стремится к созданию потребности людей, работающих с ним, быть красивыми, успешными, богатыми. Полученные результаты он обычно оценивает сам по принципу - "это лучшее, что я смог сделать в этой ситуации". Он мало зависит от чужого мнения. При организации своего дела для него важнее создание системы, а не получение немедленных гонораров. Именно такие качества позволяют людям создать мощные корпорации, реализовать грандиозные бизнес-планы.

Перечисленные качества привлекают к «бизнесменам» других людей. Успех бизнесменов основан на принципе «ты сможешь получить все, что хочешь, помогая другим людям получать то, что они хотят».

Маркетинговая программа компании JJQ-project позволяет каждому, кто хочет улучшения условий своей жизни, переместиться из сектора «Р» сначала в сектор «С», а затем и в сектор «Б».

Когда это происходит?

1. Вы подписали соглашение с компанией на участие в маркетинговой программе.
2. Вы прослушали "Школу первой тройки", организованную вашим спонсором ипригласили с его помощью к участию в программу троих новичков - вы начали свою деятельность в секторе «С», т. е. вы начали действовать, как предприниматель, создавая прибыль и получая определенный процент;
3. После получения призового чека стоимостью в два балла вы продолжили свое участие в маркетинговой программе компании JJQ-project и выполнили поэтапно условия маркетинг-плана компании, вы создали для этого свою команду успеха.

Поздравляем вас, вы - участник сектора «Б»!

В этом секторе вы обретаете финансовую независимость, неограниченные финансовые перспективы, возможность управлять своей жизнью. Это стоит того, чтобы серьезно заниматься построением своего бизнеса в рамках нашей компании.

Наша компания предлагает:
- отличную эксклюзивную продукцию, спрос на которую растет из года в год;
- щедрые выплаты при выполнении условий маркетинг-плана,
- сбалансированный маркетинг-план, гарантирующий высокую оценку вашего труда, как на старте, так и в ходе выполнения следующих этапов маркетинг-плана.

А теперь давайте рассмотрим ваш путь из сектора «Р» в сектор «С», а затем и в сектор «Б» при выполнении условий маркетинг-плана компании.

Компания предлагает наиболее щедрый план получения вознаграждений, который называется цикличным маркетинг-планом.

Итак, вы начинаете рассказывать людям о тех возможностях, которые появляются у них при знакомстве с нашей продукцией и с нашим маркетинг-планом.

Для того, чтобы делать это успешно, вам необходимо прослушать "Школу первой тройки" и научиться правильно проводить индивидуальную презентацию.

Существует правило: «если ты все делаешь правильно, у тебя все получится». Система поддержки, созданная компанией, обеспечивает вам всестороннюю помощь в вашей информационной деятельности. Ваши информационные спонсоры всегда готовы помочь вам получить желаемый результат.

Кроме того, для вас компанией разработан "дневник успеха - Тридцать шагов к вершине", который работает как наш ментальный спонсор. Желательно использовать это пособие в начале своей деятельности.

Действуя по плану, имея поддержку информационных спонсоров, мы приглашаем в нашу программу трех новичков. За эту работу вам начисляется вознаграждение по дисконту в размере двух баллов. Это - начальный этап маркетинг-плана компании. Он называется «Программой социальной реабилитации».

Теперь давайте проанализируем ситуацию: в результате вашей деятельности еще три человека стали участниками программы «Золотой мост к здоровью». Три человека, приглашенные вами, получили возможность восстановить здоровье, избавиться от болезней и сделать это просто, эффективно, в комфортных для себя условиях.
Но кроме этого, у них так же появилась возможность принять участие в программе социальной реабилитации. При их желании, с вашей помощью (ведь вы стали для них информационными спонсорами!) они так же могут пригласить еще по три человека в нашу программу, выполнив при этом миссию компании. И так же, как и вы, они получат вознаграждение, равное двум баллам. Если это произойдет, в вашей команде появиться девять новичков! И у каждого из них есть те же возможности, что и у вас, и у приглашенных вами людей.

Как правило, большинство новичков с удовольствием участвуют в программе социальной реабилитации, потому что при небольшом объеме работы каждый получает довольно высокое вознаграждение.
Это обуславливает постепенный рост вашей команды, и когда ее численность достигнет 21 человека, компания выплачивает вам новое вознаграждение в размере 7 баллов. Это первый этап маркетинг-плана.

Теперь в нашей команде 21 человек и, практически каждый стремится получить призовой чек и пригласить еще трех участников программы. Но когда они, вместе с вами, пригласят хотя бы по одному новичку, ваша команда удвоится, и вы выполните второй этап маркетинг-плана, получив при этом вознаграждение, равное 8 баллам.

Итак, в Вашей команде 42 человека, каждый из которых хотел бы получить вознаграждение за «первую тройку», но когда они, вместе с вами пригласят еще хотя бы по одному человеку, численность вашей команды составит 84 человека, и вы выполните условия третьего этапа маркетинг-плана компании, получив при этом вознаграждение, равное 12 баллам.

Вы завершили цикл успеха: В итоге вы получили вознаграждения в сумме: 2 балла + 7 баллов + 8 баллов + 12 баллов ■ 29
баллов.

Кроме того у вас есть команда из 84 человек!
Это означает, что вы являетесь владельцами созданного вами бизнеса и перемещаетесь в сектор Б.

Каждый участник вашей команды за это время выполнил свои этапы маркетинг-плана компании и тоже получил за это соответствующее вознаграждение. У вас всех есть повод для праздника!

У вас всех есть возможность стать более уверенными, более спокойными людьми.

У вас есть возможность позволить себе радоваться жизни, мечтать и работать над воплощением вашей мечты.

Что дальше? Дальше — новые циклы успеха, рост вашей команды и сумм ваших вознаграждений.

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://koleso-biznesa.com.ua
e-mail: provelen@rambler.ru
Использование материалов блога разрешается только с указанием источника - адреса сайта и блога

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

вторник, 28 октября 2008 г.

ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Один из девизов компании JJQ: „Хочешь быть свободным – стань им !”
Сегодня отстоять свою свободу способны не многие люди – менее 20% трудоспособного населения. Большинство же становяться рабами стереотипов, прививаемых обществом. Но стремление быть свободным по-прежнему является перводвигателем человеческой истории, высшей ценностью нашего общества.
Есть 3 главных ресурса для вашей свободы (см. рисунок)

Все эти три ресурса: здоровье, деньги, время – вы можете в полной мере получить, став участником дисконтной социально-экономической программы JJQ „Золотой мост к здоровью” http://koleso-biznesa.com.ua/ubegdeniya-business/about-company

1. Здоровье. Об этом вы получили подробную информацию в первой части нашей презентации (см. http://www.prozdorovye.blogspot.com/). Программа «Золотой мост к здоровью» уже более 10 лет успешно шествует по всему миру, неся миссию пятитысячелетнего опыта древней китайской медицины, воплощённой в современные микрокомпьютерные технологии.

2. Финансы. Прежде чем говорить об этом очень важно каждому из присутствующих определить для себя место, где вы сегодня находитесь в финансовом отношении (см. рисунок) и где бы Вы хотели оказаться в будущем.
В – ваше время, С – ваши силы и здоровье, Д – ваши деньги.

На рисунке изображен «квадрант денежного потока» известного бизнесмена и миллионера Роберта Кийосаки, который говорит о том, что существует всего 4 основных легальных способа зарабатывания денег: (см. внимательно рисунок; более подробно см. брошюру JJQ „Школа перемен» или сайт http://www.prouspex.blogspot.com/)
Одним из преимуществ бизнес-прораммы JJQ является возможность каждому участнику пройти, обучаясь, путь постепенного перехода из одного квадранта в другой, более денежный ( из квадранта Р – в квадрант С, из С – в Б, из Б – в И).

Главная идея бизнеса в квадранте Б, в который стремятся попасть настоящие лидеры, наглядно иллюстрируется следующей притчей:

«В сети рыболовецкого траулера попал большой косяк рыб. Рыбаки траулера стали подтягивать сеть. При этом тысячи рыб, метавшихся во все стороны, искали выход из сети, но безуспешно. Одна из рыб сообразила, что если все рыбы приложат усилия в одном направлении, противоположном тянущему, то либо сеть порвётся, либо трос не выдержит. И эта рыба-лидер стала оповещать об этой идее своих родственников и знакомых рыб, а те в свою очередь – своих знакомых и т. д. В конце концов в считанные минуты весь громадный косяк рыб устремился за рыбой-лидером в одном направлении и сеть траулера порвалась. Все оказались на свободе».
Так вот и многие люди, попав в сети всемирного кризиса, безуспешно ищут выход в поиске новой работы в квадранте Р. Бизнес-программа JJQ предлагает реальный выход из этого кризиса путём создания систем коллективного сотрудничества – СКС, управляемых структурными менеджерами и действующими в квадранте Б.

Главная идея СКС заключается в следующем: помогая другим людям зарабатывать деньги и осуществлять свои цели – вы развиваете свой бизнес, зарабатывая деньги себе. При этом вы являетесь хозяином собственного бизнеса, менеджером своей структуры, состоящей из ключевых людей, занимающихся профессионально передачей информации, то есть интеллектуальной дистрибьюцией.

Главным убеждением лидеров этих структур является: лучше иметь 1% доходов от работы хорошо обученных 100 человек, чем 100% дохода от собственных усилий.

Создав СКС, Вы получаете возможность еженедельно получать следующие дисконтные поощрения (или, вернее, авторские гонорары за работу вашей структуры):
СКС 3 человека ~ 2 балла
СКС 21 человек ~ 7 баллов
СКС 42 человека ~ 8 баллов
СКС 84 человека ~ 12 баллов и т. д.
Стоимость 1 балла – величина переменная, и может меняться 1 раз в квартал.

Авторский гонорар – это деньги, которые получает автор (менеджер структуры) за единожды сделанную работу (действующую структуру СКС). Аналогично тому, как получают авторские гонорары писатель, написавший хорошо покупаемую книгу, певец, записавший свой концерт на диск; изобретатель, внедривший своё изобретение, дающие ежегодный экономический эффект и др.
Образно, бизнес в квадранте Б напоминает строительство трубопровода, дающего постоянную воду, а не ежедневное ношение ведер с водой, как это происходит в квадрантах Р и С.

3.Время. Чем более совершенна система, которой следует созданная вами структура, тем больше у Вас появляется свободного времени, которым Вы можете распоряжаться по своему усмотрению. Бизнес JJQ дает Вам возможность забыть:

-про будильник по утрам,
-про тяжелый понедельник,
-про не любимого начальника.

Идеальный конечный результат (ИКР) - создание самообучающейся и саморазвивающейся бизнес-ориентированной структуры (это Ваш Актив), дающей Вам постоянный еженедельный увеличивающийся пассивный доход.

В этом случае Ваша структура, в которую Вы в свое время качественно инвестировали свое время, силы и деньги, будет приравниваться деньгам инвестора (его Активам), размещенным, например, в банке, и дающим постоянный пассивный доход.

При этом, обратите внимание, что, если Вы, к примеру, получаете суммарный месячный авторский гонорар 1000$, то стоимость Вашей СКС по средним нынешним банковским ставкам (~ 10%годовых) составляет 120 000$!
Структура СКС изображена на рисунке.
Каждый участник JJQ имеет возможность использовать преимущества каждой из 3-х категорий, постепенно переходя из одной категории в другую.

Итак, бизнес-программа JJQ позволяет:
1. Потребителям

- улучшить свое здоровье, используя дисконтные скидки при покупке продукции;
- пройти бесплатное обучение основам китайской медицины

2. Продавцам
- получить бесплатное обучение основам малого бизнеса;
- иметь дополнительный заработок: разницу между оптовой и розничной ценой товара,
- иметь накопительные дисконтные вознаграждения

3. Менеджерам
- получить бесплатное обучение основам большого бизнеса;
- получать авторские гонорары за работу созданных структур – СКС
- получать особые премии - поощрительные поездки за границу.

Все 3 категории участников СКС получают свою долю свободы:
- ресурс здоровья,
- ресурс финансов,
- ресурс времени,
в зависимости от своей активности и принадлежности к той или иной категории.

Какую степень свободы выберете для себя Вы?
Именно возможность выбирать и означает свободу.
Известный писатель Ричард Бах сказал: «Внутри каждого из нас заключена власть позволить себе: здоровье и болезнь, богатство и бедность, свободу и рабство. Всем этим можем управлять только мы и никто другой».

Так воспользуйтесь же своим правом выбора!


Телефон: 8-097-8023-999
Использование материалов блога разрешается только с указанием источника - адреса сайта и блога

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

ГУМАНИТАРНАЯ ПОМОЩЬ ОТ JJQ

Научность, искренность, гуманность – девиз программы «Золотой мост к здоровью».

Эти качества в полной мере проявились в ходе оказания помощи жертвам одного из самых разрушительных землетрясений, произошедших за последние время в Китае.
Сетевая компания JJQ – „Золотой мост к здоровью” см. http://koleso-biznesa.com.ua –главный разработчик этой программы, создавшая серию микрокомпьютерных приборов «Удобный доктор», в том числе и последнюю наиболее удачную модификацию – микрокомпьютерный прибор «Комфорт», приняла самое активное участие в оказании помощи пострадавшим от землетрясения.

Прежде всего, это помощь состояла в активном применении программы «Золотой мост к здоровью», позволяющей правильно и эффективно использовать приборы «Комфорт» при различных заболеваниях и травмах у пострадавших. Кроме того, компания смогла организовать не только лечение и реабилитацию жертв землетрясения, но и оказать им существенную материальную помощь, вручив пострадавшим микрокомпьютерные приборы «Комфорт».

Прибор «Комфорт» (серия «Удобный доктор») – один из немногих рефлексо-биоэлектрических приборов Китая, имеющий патент ZL 96111681.1 (изобретатель профессор Цао Лян Мин) и включённый в национальную программу оздоровления китайской нации «ФАКЕЛ», как лучший.
За оказанную гуманитарную помощь компания JJQ была награждена медалью красного креста.

Телефон: 8-097-8023-999
Сайт: http://jjq-group.com/
e-mail: provelen@rambler.ru

Понравилось? посоветуй друзьям

Понравилось? Посоветуй друзьям